Friedrichsbad Team

Sie wissen, wie Sie führen wollen: Kompetent und kooperativ. Effizient und mit möglichst wenig Ärger. Erfolgs- und zielorientiert.

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Erfolgreiches Führen im Alltag ist ohne Gespräch nicht denkbar. Tagtäglich ist es unerlässlich, Gespräche zu führen - mit MitarbeiterInnen, Vorgesetzten oder Kunden - mit Partnern, Kindern oder Freunden. Wie sich das eigene Können optimieren lässt, um das Gespräch als Mittel der Führung sinnvoll, zweckmäßig, zielorientiert und rationell zu nutzen, wird hier praxisnah vermittelt.

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Führung bedeutet Mitarbeitern Richtung zu geben und für das reibungsfreie Zusammenwirken eines Teams zu sorgen. Der zweite der beiden genannten Aspekte steht im Fokus dieses Trainings. Es geht um die Voraussetzungen für gute Zusammenarbeit, um die Analyse und Beseitigung von Störungen in der Zusammenarbeit und die Handhabung von Konflikten. Ebenso geht es um Informationsmanagement und übergreifende Kooperation. Die Verantwortung für die vorgenannten Faktoren liegt beim Management. Sind sie erfüllt, verfügt das Team über den erforderlichen Handlungsspielraum und die zielgerechte Leistungsbereitschaft.

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Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hängt immer stärker von der Qualität ihrer MitarbeiterInnen ab. Es ist Aufgabe aller Führungskräfte, Eigeninitiative, Leistungsbereitschaft und Identifikation ihrer MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen zu fördern. Sie werden gewissermaßen zum Coach Ihrer MitarbeiterInnen. Das Training bereitet Sie auf diese wichtige Aufgabe vor.

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Jede Führungskraft trifft Entscheidungen, die in irgendeiner Weise kaufmännische Auswirkungen haben. Um diese wahrnehmen und beeinflussen zu können, sind grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Werkzeuge und Methoden erforderlich, die wir Ihnen in diesem Seminar vermitteln.

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Das Seminar befasst sich mit den Grundzügen der Kostenrechnung und deren Organisation. Sie erwerben Kenntnisse über die klassische Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie über das moderne Kostenmanagement in Unternehmen.

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In diesem Seminar wird die neueste Rechtsprechung zu ausgewählten Bereichen des Arbeitsrechts thematisiert und diskutiert. Inhalte sind unter anderem die Grundlagen des Arbeitsvertrages, Probezeit, Befristung, Entgeltfortzahlung aber auch Abmahnung, Änderungskündigung und die Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

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Sie wechseln aus dem Kreis Ihrer Kollegen in die Rolle der Führungskraft. Eine völlig neue Situation, die zwei Gesichter hat: Die Anerkennung Ihrer fachlichen Leistungen motiviert Sie und macht Sie neugierig auf die Herausforderung. Auf der anderen Seite ist Ihnen bewusst, dass Sie vor allem in der ersten Zeit unter kritischer Beobachtung stehen und spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und MitarbeiterInnen. Nun gilt es, einen optimalen Start hinzulegen. Diese Training hilft Ihnen, die Herausforderung zu meistern.

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