Friedrichsbad Team

Erfolgreiche Mitarbeiterführung setzt auch fundiertes, immer wieder aktualisiertes Wissen im Arbeitsrecht voraus, über das jede Führungskraft verfügen sollte. Nur so ist sie in der Lage, in arbeitsrechtlich relevanten Situationen sicher zu entscheiden. Unsere Veranstaltung schafft diese Sicherheit und bietet einen umfassenden Überblick anhand zahlreicher praktischer Beispiele aus der aktuellen arbeitsrechtlichen Rechtsprechung. Das Seminar ist besonders auf die Möglichkeiten und Kompetenzen operativer Führungskräfte zugeschnitten.

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Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen. Dieses Seminar, das speziell für operative Führungskräfte konzipiert wurde, zeigt praxisnah wie MitarbeiterInnen motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker.

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Lang ist es her, dass der Arbeitstag einer Führungskraft um 18 Uhr endete. Termine und Sitzungen, Firmenreisen und Geschäftsessen: Haben auch Sie das Gefühl, dass Ihnen Überstunden und Meetings die Luft abschneiden? Wer heute im Beruf erfolgreich sein will, muss die eigenen Ressourcen systematisch und klug einsetzen. Die richtigen Instrumente und Methoden dazu zeigen wir Ihnen in dieser Veranstaltung.

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Sie wechseln aus dem Kreis Ihrer Kollegen in die Rolle der Führungskraft. Eine völlig neue Situation, die zwei Gesichter hat: Die Anerkennung Ihrer fachlichen Leistungen motiviert Sie und macht Sie neugierig auf die Herausforderung. Auf der anderen Seite ist Ihnen bewusst, dass Sie vor allem in der ersten Zeit unter kritischer Beobachtung stehen und spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und MitarbeiterInnen. Nun gilt es, einen optimalen Start hinzulegen. Diese Training hilft Ihnen, die Herausforderung zu meistern.

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Der anfänglichen Freude über die längst fällige Beförderung folgt mitunter schnell die Ernüchterung. Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen. Neben dem vorhandenen Fachwissen geht es von nun an auch darum, die notwendige soziale Kompetenz im Umgang mit den ehemaligen Kollegen unter Beweis zu stellen. Das Seminar unterstützt dabei, den Übergang in die neue Funktion und Identität leichter zu bewältigen.

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Fast jeden Tag sprechen Vorgesetzte mit ihren MitarbeiterInnen. Sie benötigen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, dürfen loben oder müssen konstruktiv Kritik üben. Richtig vorbereitet und geübt, sind diese Gespräche sehr effektiv. Dieses Training versetzt Sie in die Lage das bedeutsame Führungsinstrument Mitarbeitergespräche effizient einzusetzen.

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Führungskräfte verzeichnen oft einen eklatanten Mangel an Feedback. Mit der Folge, dass sie glauben (müssen) ihr Verhalten und Handeln im Umgang mit MitarbeiterInnen, Kollegen/Kolleginnen und eigenen Führungskräften sei stets einwandfrei. Ob diese unbewusste Annahme der Realität entspricht bedarf der Überprüfung. Dieses außergewöhnliche Training bietet dazu die Möglichkeit. Haben Sie den Mut, die eigene Wirkung auf den Prüfstand zu stellen.

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Mitarbeiterführung kann in einer konfliktbehafteten Situation zu einem leidvollen Unterfangen werden. Scheuen Sie nicht davor zurück Probleme dieser Art zu lösen. Verdrängte Konflikte springen immer wieder an die Oberfläche, wie ein unter Wasser gedrückter Ball. D.h., Sie müssen sich immer wieder damit befassen. Das kostet Zeit und Kraft. Nutzen Sie diese Energie besser. Bereiten Sie sich mithilfe dieses Seminars professionell darauf vor, Konflikte künftig besser zu erkennen, sie zu analysieren und zu lösen.

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Die Arbeit im Team kann sehr erfolgreich sein, wenn die Teamleitung und die Mitglieder mit Gruppenprozessen umgehen können. Wo immer Menschen zusammenarbeiten, spielen Teamfähigkeit und sichere Führung eine zentrale Rolle. Sie entscheiden über Qualität, Zufriedenheit und Erfolg der Gruppe. Im Training entwickeln die TeilnehmerInnen Verhaltensregeln für effiziente Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Kooperationsanlässen.

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Projektverantwortliche müssen sich in immer höherem Maße bei der Durchführung von Projekten auf professionell arbeitende Assistenz verlassen können. In diesem Seminar erwerben Sie das nötige Projektmanagement Know-How, um selbständig in Projekten arbeiten und die Projektleitung spürbar entlasten und unterstützen zu können.

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